La Dra. Mª del Mar Martínez Lao, representante nacional de médicos de Atención Primaria urbana del Consejo General de Médicos (CGCOM) repasa en esta entrevista la situación actual que vive la profesión y alerta del agotamiento físico y mental de los facultativos
El año finaliza con movilizaciones y huelgas por gran parte de España, ¿qué está sucediendo?
Estamos en una crisis globalizada que afecta a todos los servicios públicos e instituciones en general y como no, a la Atención Primaria, que durante y después de la pandemia, no ha hecho más que empeorar. Se ha puesto en evidencia la necesidad de realizar grandes cambios a todos los niveles.
La impresión de nuestro colectivo es de agotamiento físico y mental, situación que está afectando seriamente la salud de los facultativos, llevando a un estado de insatisfacción laboral con un aumento del Síndrome de Burnout.
¿Qué ha sido lo mejor y lo peor de la sanidad en 2022?
Lo mejor, el control de la pandemia y lo peor, que no se ve interés por parte de las autoridades sanitarias en realizar cambios necesarios para potenciar la AP.
2023 es un año electoral, ¿qué deberían de llevar los programas electorales en materia sanitaria?
Un pacto de estado por la sanidad consensuado con los profesionales que cuente con recursos suficientes para dar respuesta a cambios demográficos y al envejecimiento de la población con el consiguiente aumento de las enfermedades crónicas.
Falta de médicos, ¿cómo es la situación en su especialidad? ¿Qué ha fallado y que hace falta para no quedarnos sin profesionales?
Ya en el año 2007, el Dr. Vicente Matas publicó un informe sobre la situación de la Atención Primaria, en la revista Andalucía Médica del Consejo Andaluz de Colegios Médicos, en el que decía:” Dentro de 15 años, llegaran a la edad de jubilación los médicos que terminaron la carrera a primeros de los años 80”.
Ya se preveía que en los próximos 5 años se jubilará un 33 por ciento de médicos y no se ha tenido en cuenta a la hora de la planificación y las necesidades de profesionales. Además, la especialidad de medicina familiar y comunitaria, actualmente, está desprestigiada tanto social como profesionalmente, cada vez menos atractiva para los médicos que comienzan su formación, motivo por el que quedan vacantes plazas MIR y algunos de los que la eligen, la rechaza antes de terminar el periodo de formación.
Tras varias décadas informando sobre este problema, no se han puesto en marcha planes de acción por parte de las administraciones central y autonómicas.
Las nuevas generaciones de médicos/as ya no ven tan atractivo trabajar en el SNS ¿Qué se puede hacer para retener el talento?
Necesitamos acabar con la precariedad y la inestabilidad laboral y dotar de recursos económicos suficientes para poder realizar una atención de calidad a los ciudadanos.
Situación crítica de la Atención Primaria ¿Existe un riesgo real e inminente de quebrar el modelo si no se aborda de manera urgente la situación del primer nivel asistencial?
Creo que efectivamente, existe riesgo de quiebra Hace falta un cambio de paradigma, con consenso político y social, así como de inversiones en recursos
¿Deben de ser los profesionales quienes lideren los cambios y transformaciones en el SNS o debe de ser la Administración?
Los profesionales debemos liderar los cambios y transformaciones en el SNS.
El CGCOM lleva tiempo poniendo sobre la mesa la relevancia de apostar por la formación médica, la adquisición de competencias etc., ¿qué cambios hacen falta en esta área?
Es imprescindible la formación médica continuada y por competencias, ya que la formación no solo se basa en conocimiento científico y técnico, sino también en los valores y actitudes que favorecen un tipo de sociedad más humanizada.
