UNICEF entregó durante el 2018 más de 3.100 millones de euros (3.486 millones de dólares) en ayudas, lo que permitió suministrar 2.360 millones de vacunas para inmunizar a casi la mitad de la población mundial infantil, repartir 1.260 millones de tabletas para potabilizar agua, ofrecer 13,3 millones de mosquiteras para proteger a los niños y sus familias de la malaria, distribuir 47.760 toneladas de alimentos terapéuticos a menores con malnutrición, y contribuir a la educación de los pequeños con la entrega de 4,5 millones de mochilas escolares y 84.000 materiales educativos
Asimismo, UNICEF junto a una red mundial de colaboradores está desarrollando nuevos productos y estrategias con los que satisfacer las penurias de los más difíciles de alcanzar. Tales estrategias incluyen trabajar con empresas para influir en los mercados y hacer que los productos para niños sean más accesibles, asequibles, seguros y sostenibles.
Como ejemplo de estas estrategias, UNICEF explicó que, el año pasado, adquirió el 65 por ciento de los alimentos terapéuticos para niños con desnutrición de fabricantes ubicados en esos mismos países o en los más próximos. Esto no solo apoya la economía local, sino que también hace que el transporte sea más eficiente con lo que se reduce la huella de carbono.
Otro ejemplo es el de Siria donde, a pesar del conflicto, UNICEF trabaja con empresas locales que proporcionan equipos de higiene y educación, así como ropa de abrigo, lo que permite entregar los suministros a los niños rápidamente.
«Cada niño es único y también lo son sus necesidades. Sin embargo, la adquisición de suministros para niños no es tan simple como comprar productos de la estantería. Requiere una colaboración estrecha con socios diversos para garantizar que los niños en diferentes países y áreas obtengan lo que necesitan para vivir, mejorar sus vidas, estar saludables y sentirse seguros», señaló la directora de la División de Suministros de UNICEF en Copenhague, Etleva Kadilli.
