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Expertos en RRHH urgen a poner en marcha herramientas que atraigan y retengan talento para los profesionales de la salud

Esta reivindicación ha tenido lugar en el I Congreso de Salud y RRHH organizado en Madrid por la Alianza de la Sanidad Privada Española (ASPE), que ha reunido a más de una veintena de expertos en selección de personal y RRHH de los principales grupos hospitalarios, clínicas y empresas vinculadas al sector salud español, entre los que estaba Manuel Carmona, representante nacional de Médicos de Ejercicio Privado del Consejo General de Colegios Oficiales de Médicos

El Foro Recursos Humanos y la Fundación Global Salud han puesto de relieve la importancia del capital humano en el sector sanitario, por lo que han clamado por la puesta en marcha de herramientas que ayuden a atraer y retener el talento.

Manuel Carmona, representante nacional de Médicos de Ejercicio Privado, ha participado en la mesa dedicada al ‘Talento, Reskiling y selección en el sector salud’, y ha puesto de manifiesto que hay un problema en la sanidad pública y en la privada a la hora de “valorar el talento y los factores humanos de los profesionales”. Por ello, ha considerado que debe “profesionalizarse la elección de altos cargos de gestión de centros sanitarios” y evitar que sea “una cuestión política”.ç
 
Durante la apertura, el presidente de ASPE, Carlos Rus, ha evidenciado que hay “una escasez de efectivos que afecta a toda Europa” y que ha quedado latente por la pandemia que “ha agudizado” el problema. “Hay que reforzar el carácter humanista de los RRHH mediante la sensación de pertenencia, las oportunidades de futuro o la formación”, ha sostenido.
 
Del mismo modo, ha ensalzado el ejemplo de colaboración público-privada que la Comunidad de Madrid ha supuesto para otros territorios, donde “se ha trabajado con una cercanía sin precedentes” a modo de “una sola sanidad” para hacer frente a la pandemia.
 
“Gracias a esa integración y derivación de pacientes se ha podido poner al servicio de los madrileños 6.000 camas y 4.000 puestos UCI independientemente de la titularidad”, ha valorado la directora general de RRHH y Relaciones Laborales del Servicio Madrileño de Salud, Raquel Sampedro.
 
En relación con la primera de las mesas de debate, ‘Cómo han avanzado los recursos humanos en el sector salud y sus tendencias’, el country manager de Wagestream España, Borja Vara, ha señalado que la crisis de la pandemia ha servido para evidenciar que “el valor diferencial de las empresas son las personas”, por lo que “es necesario actuar en consecuencia y traducirlo a hechos”.
 
Además, en la mesa que ha dado título al Congreso, ‘La persona como eje de presente a futuro: experiencias y tendencias en recursos humanos en el sector salud’, la directora de RRHH de Grupo Echevarne, María Luisa Rayón, ha subrayado la “necesidad” de que al interno de RRHH se lleve a cabo “un trabajo transversal en el que se involucren otros departamentos como Marketing, para el refuerzo de la comunicación interna, o el de Prevención”.
 
Salud mental
 
“La pandemia ha puesto sobre la mesa que esta realidad existe y es una responsabilidad de toda la organización, no solo de RRHH”, ha destacado la directora de RRHH de la farmacéutica japonesa Kyowa Kirin International, Eva María Figueroa, respecto a la problemática de la salud mental de los empleados.
 
Por su parte, la directora Corporate People & Talent en HM Hospitales, Arancha García, ha expuesto que “aún hay un fuerte estigma sobre la salud mental” y ha considerado necesario generar un entorno de seguridad psicológica a los profesionales.
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